Konflikte angehenund begleiten (lassen)
Ein Konflikt ist immer ein Zeichen für gefühlte oder tatsächliche bedrohte oder eingeschränkte persönliche Freiheit.
In Ihrer Rolle als Führungskraft müssen Sie in der Lage sein, Ihren Mitarbeitern zuzuhören und Konflikte aktiv anzugehen. Denn:
„Führung bedeutet, starke Entscheidungen unter schwierigen Bedingungen zu treffen und dabei Halt für andere zu geben – ohne Anspruch darauf zu erheben, es immer zu können.“
— Matthias Varga von Kibéd
„Wer Konflikten aus dem Weg geht, kommt darin um."
— Anke Maggauer-Kirsche
Konflikttraining
Das ist für Sie hilfreiches Wissen für Ihren unerschrockenen und professionellen Umgang mit Konflikten:
Die vier Arten des Widerstandes
Gesprächsstörer
Gesprächsförderer
Erkennen der eigenen Gesprächskultur
Teamsupervision
In der Teamsupervision steht der Umgang der Teammitglieder miteinander im Vordergrund. Ziele sind ein gemeinsames Lernen, Synergien schaffen und Lösungen finden.
So arbeiten wir zusammen:
Kollegiale Beratung
Definieren von Werten und Strukturen als gemeinsame Arbeitsgrundlage
Moderation und Begleitung von Klärungsprozessen
Teams wieder in flüssige Arbeitsfähigkeit bringen
Lassen Sie uns
miteinander arbeiten
Damit Sie Ihren Zielen schon diese Woche einen Schritt näherkommen.
Gemeinsam besprechen wir Ihre Wünsche und erstellen daraus einen logisch aufeinander aufgebauten kleinschrittigen Plan. Unsere gemeinsame Arbeit soll Ihnen Spaß machen und Sie richtig nach vorne bringen.
Ich bin auf Ihre Herausforderungen gespannt und freue mich auf Sie!